Sprint Planning · 25 maio 2026
Sprint Points
+ Planning Poker
Cerimônia nova começando hoje. 5 minutos pra alinhar o conceito antes da Planning.
Anova
Sprint 2 (25–31/05) · Piloto
Conduzido por Luciano
O conceito
Sprint Points medem esforço relativo, não tempo absoluto.
Esquece "isso leva 2 horas". Pensa "isso é mais ou menos complexo que aquele briefing que a gente fez semana passada?".
É isso
Complexidade comparativa
Olha pra tarefa e compara com outras já feitas. "Essa é tipo aquela, mas com 1 variável a mais." Estimativa coletiva, time decide junto.
Não é isso
Estimativa de horas
Não importa se você é mais rápido ou mais lento. Importa o tamanho da coisa. 2 pessoas diferentes podem entregar a mesma tarefa em tempos diferentes — os pontos são os mesmos.
É isso
Calibração coletiva
O time todo aprende junto a estimar. Quando alguém dá número muito diferente, é sinal de que tem premissa escondida que vale discutir.
Não é isso
Métrica de cobrança individual
Pontos não são pra cobrar você. São pra a gente saber o quanto cabe em uma semana e parar de aceitar trabalho demais.
A escala
Fibonacci modificada: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21
Saltos não-lineares forçam decisão clara. Não tem "é 4 ou 5?" — tem 3 ou 5. Precisão alta nos pequenos, baixa nos grandes (é assim de propósito).
Regra do 21: se a tarefa chegou em 21, ela não cabe num sprint sem virar problema. A gente não estima — a gente quebra em 2-3 tarefas menores antes de seguir.
Como funciona o Planning Poker
Estimativa em segredo, revelação simultânea, calibração junto.
Pra ninguém ancorar no número do outro. Nessas primeiras semanas todos votam em tudo — até no que não é seu: a divergência é onde a gente aprende o trabalho um do outro. O dono da tarefa tem a palavra final.
1
Luciano apresenta a tarefa
Descrição rápida + critério de pronto. Cerca de 1 minuto.
2
Cada um escolhe um número em segredo
No chat privado ou direto comigo. Só vale 1, 2, 3, 5, 8 ou 13 — se alguém pensa em 21, é sinal de quebrar a tarefa.
3
Revela ao mesmo tempo
Comparo aqui ao vivo. Todo mundo vê o resultado.
4
Se diferença é pequena (≤ 1 nível) → cravado
Ex: alguém deu 3, outros deram 5. A gente fica com 5 e segue.
5
Se diferença é grande (≥ 2 níveis) → discute em 30s
Quem deu maior fala o que enxergou. Quem deu menor fala o que enxergou. Recalibra e estima de novo.
6
Máximo 2 rodadas — depois eu decido
Pra não eternizar. A gente foca em estimar bem, não em estimar perfeito.
Combinado de calibração
As 4 primeiras sprints são pra calibrar — não pra cobrar.
A gente vai errar feio nas primeiras estimativas. É esperado. Por isso o combinado existe.
Pacto
4 sprints sem cobrança
- Pontos servem só pra a gente aprender a estimar juntos
- Velocity é input de planejamento do time — nunca meta individual
- Tudo que a gente errar vai ser pauta da Retro de sexta — sem dedo apontado
- Depois de ~4 sprints calibrando, velocity entra como input de planejamento do time
Ancora
Tarefa de referência: "tamanho 3"
- A gente escolhe 1 tarefa típica de cada função que vale 3 pontos
- Todas as outras estimativas comparam com ela
- Revisita a cada 4 sprints — se calibrou, atualiza a ancora
- Cada um do pool tem sua referência (briefing pra Vinícius, otimização pra Jasmine, etc.)
Pra discutir agora · não está cravado
Nossas ancoras: o "tamanho 3" de cada um
Cada função tem sua própria referência — design não compara com tráfego. Essa é a sugestão; a gente confirma ou troca junto.
Função
1 · trivial
3 · ANCORA
8 · grande
Viníciusdesign
Ajuste de texto/cor em peça aprovada
1 arte estática de feed (briefing completo)
Vídeo editado / identidade de uma ação
Jasminetráfego
Subir 1 criativo pronto em campanha existente
Otimização semanal de 1 cliente
Setup de tráfego de cliente novo do zero
Bárbarasocial/VIP
1 story de repost simples
1 post de feed com copy + agendamento
Planejamento de conteúdo mensal / VIP
Danielweb/CRO
Troca de banner/texto/link
Ajuste de 1 seção de página (com teste)
Funcionalidade nova / integração
É só o ponto de partida. Se a referência de alguém devia ser outra, a gente troca aqui mesmo — a ancora é do time.
Próximos minutos
Bora pra Planning. 3 coisas pra ter na cabeça:
1
Todos votam em tudo — até no que não é seu
Nessa fase de calibração, todo mundo dá um número em cada tarefa. Quem vai executar tem a palavra final, mas o palpite de quem está de fora é o que calibra a gente.
2
Joga o número que faz sentido pra você
Não tenta acertar o que eu vou dar. A divergência é a parte boa — é onde a gente aprende.
3
Se algo chegar em 21, a gente quebra antes de seguir
Eu vou olhar a lista comigo e perguntar "isso aqui é 1 tarefa ou 3?" antes de cravar.
A gente não tá medindo vocês. Tá aprendendo a planejar a semana sem encher demais. Bora.